Dirigido a
Gerentes de producción
Responsables de operaciones
Jefes de planta
Dirección general
Al finalizar el taller, los participantes podrán
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Entender qué puede y qué no puede hacer la IA en manufactura real
✓
Identificar procesos en su propia empresa donde la IA genera valor inmediato
✓
Evaluar una propuesta de IA con criterios concretos antes de tomar una decisión
Agenda
0:00 — 0:45
Bloque 1
El contexto — qué está cambiando
0:45 — 1:30
Bloque 2
Conceptos clave sin tecnicismos
1:30 — 2:30
Bloque 3
Demo en vivo y casos reales
2:30 — 3:15
Bloque 4
Aplicación a su empresa
Contenido por bloque
Temas
- Por qué la IA es relevante ahora — y no hace 5 años
- Cómo el costo de hacer software con IA cambió el mercado
- Soluciones genéricas vs soluciones a medida — el nuevo debate
- Qué están haciendo otras empresas manufactureras en LATAM
- Por qué las empresas medianas tienen hoy una ventana de oportunidad
Dinámica
- Presentación con casos concretos de la industria
- Pregunta abierta inicial: ¿qué asocian hoy con "IA"?
- Discusión breve sobre mitos frecuentes en manufactura
- Sin jerga técnica — lenguaje de operaciones
Resultado esperado
Los participantes entienden por qué este es el momento para explorar IA — sin sentirse presionados.
Temas
- Qué es la IA — y qué no es (sin fórmulas)
- Tipos de IA relevantes para manufactura: predicción, optimización, lenguaje natural
- Qué necesita la IA para funcionar — datos, proceso, integración
- Cuándo la IA agrega valor y cuándo no
- Cómo evaluar una propuesta de IA antes de comprometerse
Dinámica
- Analogías con procesos industriales conocidos
- Ejemplos de outputs reales — qué ve el usuario final
- Lista de preguntas que todo gerente debería hacerle a un proveedor de IA
- Espacio para preguntas — sin respuestas "técnicas"
Resultado esperado
Los participantes pueden hablar de IA con sus equipos y proveedores sin sentirse en desventaja.
Temas
- Demo en vivo de PlanFlexAI — pedido urgente en tiempo real
- Caso 1: empresa en EE.UU. que eligió IA a medida sobre Oracle SCM
- Caso 2: optimización de stock con visibilidad de capacidad real
- Qué pasó en cada caso — qué funcionó y qué no
Dinámica
- Demo interactiva — los participantes pueden proponer datos
- Análisis de cada caso: problema → solución → resultado
- Discusión: ¿se parece esto a algo que viven en su empresa?
- Preguntas abiertas al equipo de PlanFlexAI
Resultado esperado
Los participantes ven la IA funcionando en contextos reales similares al suyo — deja de ser abstracta.
Temas
- Cómo mapear los procesos de su empresa en términos de datos y decisiones
- Criterios para identificar procesos candidatos para IA
- Cómo estimar el impacto potencial antes de invertir
- Primeros pasos concretos para una adopción exitosa
- Qué preguntar y qué evitar al evaluar un proveedor
Dinámica
- Ejercicio en papel: cada participante mapea 2–3 procesos de su empresa
- Discusión grupal — comparación de procesos identificados
- Facilitación del equipo PlanFlexAI para cada caso
- Cada participante sale con un diagnóstico preliminar de su operación
Resultado esperado
Cada participante tiene identificado al menos un proceso concreto en su empresa donde la IA puede generar valor — y un primer paso claro para explorarlo.
¿Qué se llevan los participantes?
🗺️
Mapa de procesos candidatos
Un diagnóstico preliminar de su propia operación — completado durante el taller.
📋
Lista de preguntas clave
Qué preguntarle a cualquier proveedor de IA antes de comprometerse.
📄
Material de apoyo
Resumen de conceptos, casos y recursos para compartir internamente.